滿營(yíng)營(yíng)2007年來到牧野集團 ，初來公司時是一名鉗工(gōng)學徒 ，努力(lì)提升自我 ，為企業創造價值，十(shí)一年的時間他從一名鉗工(gōng)學徒逐漸成長為擔當 、生產計(jì)划負責人 ，工(gōng)作中(zhōng)任勞任怨 ，不斷鑽研 。

       滿營(yíng)營(yíng)22歲來到牧野模(mó)具，從鉗工(gōng)學徒開始做(zuò)起 ，當時抱著一種想學習一門技術的心態來到企業。身為一名學徒的他 ，渾身充滿幹勁。工(gōng)作初期 ，因(yīn)工(gōng)作繁忙，避(bì)免(miǎn)不了要(yào)加班 ，公交(jiāo)車已(yǐ)經停運，他就每天打(dǎ)車回家，學徒期的工(gōng)資水(shuǐ)平並不高，每天覈算下來甚至入不敷出 。這(zhè)是每個學徒的必經之路
，有些人離開了 ，滿營(yíng)營(yíng)留下了 。學一門專業就要(yào)去扎根，企業能(néng)提供的只是個人發展(zhǎn)的平台(tái)，真正的奮鬥還要(yào)靠自己 。不到一年時間 ，滿營(yíng)營(yíng)已(yǐ)經掌握了一名鉗工(gōng)所必備的

基本技能(néng)，成為了同事中(zhōng)的佼佼者 。他工(gōng)作時仔細琢磨專業知識和師傅教授的技術要(yào)領，從一個學徒逐漸成長為鉗工(gōng)師傅再到鉗工(gōng)擔當。

       十(shí)一年的工(gōng)作時間滿營(yíng)營(yíng)扎根在牧野 ，在他的工(gōng)作理念里(lǐ)，不僅要(yào)會乾活 ，還要(yào)肯盡心 。對(duì)此
，他解釋道，工(gōng)作中(zhōng)的盡心是肯開動腦(nǎo)筋 ，不是簡單的按套路工(gōng)作，而是去優化(huà)工(gōng)作，去更好(hǎo)地工(gōng)作。每次接到加工(gōng)的圖紙後 ，他總要(yào)仔細研讀，多(duō)想幾種思路 ，工(gōng)作時他總能(néng)想到最(zuì)好(hǎo)的方法，實(shí)現加工(gōng)流程步驟的統籌安(ān)排 ，節省時間和材料，提高工(gōng)件的精度，並多(duō)次在實(shí)踐中(zhōng)運用新工(gōng)藝、新思路化(huà)解難題 。如做(zuò)雅馬(mǎ)哈模(mó)具的時候平常試(shì)模(mó)要(yào)試(shì)3次 ，客戶提出的問題點(diǎn)才能(néng)關閉，在各部門積極配(pèi)合(hé)努力(lì)下，他減少了試(shì)模(mó)次數(shù)，由原來的三(sān)次改進到兩(liǎng)次 ，節約試(shì)模(mó)費用的同時也節省了大家的時間精力(lì)，受到了公司的表彰和獎勵 。鼓勵員工(gōng)的每一次創新，每個人今天的一小步就是集團未(wèi)來的一大步 ，是牧野一直以來的發展(zhǎn)理念 。

       在同事眼中(zhōng)滿營(yíng)營(yíng)是一位認真負責，面對(duì)問題有預見性的“老幹部”。在現場巡檢中(zhōng) ，他主動提出圖紙的擺放和歸類問題引起了相關部門的重(zhòng)視(shì)，他的很(hěn)多(duō)建議都成為現場管(guǎn)理的標(biāo)准在模(mó)具車間沿用 。從2007年至今 ，這(zhè)期間有失敗 ，有成功 ，但是不變的還是他對(duì)待工(gōng)作的勤勉認真、始終如一。